Caso 3

GRUPO EMPRESARIAL NAVARRO
CON PRESENCIA INTERNACIONAL

Situación Planteada

Grupo empresarial con diferentes líneas de negocio y presencia en varios países
se ha encontrado con una situación complicada por su nivel de endeudamiento
para abordar nuevos proyectos y una disminución de la rentabilidad de sus líneas
de negocio tradicional.

Tipo de proyecto

Implantación de un Plan de Acción
para restructuración

Acciones realizadas

ANÁLISIS
INICIAL

  • Estudio de la situación de la empresa
  • Análisis de EEFF y puntos críticos
  • Valoración de los principales riesgos
  • Análisis de la situación de deuda a corto y largo plazo

ELABORACIÓN
DEL PLAN DE ACCIÓN

  • Redacción del Plan de Acción para mitigar riesgos
  • Redacción de los proyectos de mejora de costes
  • Análisis de las opciones para generar caja adicional
  • Elaboración de la estrategia para tres años
  • Presentación del Plan al Comité de Dirección y Consejo de Administración

IMPLANTACIÓN
DEL PLAN DE ACCIÓN

  • Generación de los equipos de trabajo para la mejora de costes
  • Acompañamiento en la negociación con la RLT
  • Negociación con el pool bancario
  • Implementación de herramientas de Seguimiento y Control
  • Presentación de resultados trimestral al Consejo de Administración

Resultados


Mejora de 2 millones de euros los costes operativos


Reducción masa salarial de 1 millón de euros


Acuerdo con el pool bancario para refinanciación


Mejora del EBIT en un 20%

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